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没有设计大牛带自己飞，没有优秀的同事促进自己成长，没有牛逼的产品让自己发挥，处这种情况下，设计新手应该如何提高自己的眼界与思维呢？我刚从事互联网产品设计的时候，当时就职于一个创业型公司，没有专业的设计团队，一切都靠自学，当时对设计的理解真的很肤浅。那时候喜欢逛dribbble和behance，沉迷于各种炫酷的视觉效果，纠结于投影圆角等不必要装饰的应用，现在想想，这些本都应该为产品本身服务，为实现产品目标和用户目标而服务，而不是一拍脑门自己觉得好看就能定的事。从目前互联网行业的现状来看，有专业用户体验团队的公司少之又少，大多数设计师每天只重复做着修修补补的工作，专业不过硬，在公司没有话语权。苦于没有设计大牛带自己飞，没有优秀的同事促进自己成长，没有牛逼的产品让自己发挥。但是其实谁帮自己都没自己帮自己来的更靠谱，就像是你自己绞尽脑汁解出来的题总会比老师直接教给你的记得更牢一样。那没人带的设计新手如何提高自己的设计眼界与设计思维实现自我提高呢？下面是我自己的一些思考与经验，有自己总结的，也有从周围同事身上吸取的，希望能够帮到迷茫中的你。保持敏感度与好奇心做设计，不是单纯的技术活，是一种理解力，理解力来自于好奇心，而敏感度，会为好奇心带来源源不断的灵感，然后你会去提问题，为什么框架要这样设计？为什么这个交互模式的订单转化率比那个交互模式高？为什么都是信息流，这个模块要把评论内容展示出来而那个不展示？为什么这个产品初期不采用这种展示方式而使用另一种体验更差的展示方式？提出来问题，你才会去思考下一步，下一步是分解问题，就上一个问题进行分解，这个交互模式解决了什么问题，跟那个相比有什么独特优势？只有这样一步一步推导，才会帮助你去更好的理解问题和寻找答案。保持好奇心，不断提出好问题，然后对问题进行细分，寻找答案，努力把好奇心变成你的经验值。保持对信息的敏锐，保持好奇心，足够敏锐，足够好奇，你才会发现生活中处处皆学问，处处皆商机；你才会保持不断前进。举个例子，是我自己遇到的一个问题：为什么抖音，小红书等产品中都会有「同城/附近」信息流这个模块？我们将问题进行细分，抖音，小红书这样的产品有一个共同的显著特征是，他们都是用户生产内容，这样的产品主要的产品目标就是鼓励用户源源不断的生产内容，那怎么促进用户生产内容呢？用户在生产内容后获得更多的反馈会促使他保持创作的热情，那怎么让用户生产的内容获得更多的反馈呢？需要让更多的人看到这个内容，那怎么让更多的人看到这条内容呢？我们知道「推荐」模块采用的推荐系统是依据用户的历史行为推荐给用户偏好的内容，这些历史行为可能是点赞，评论或者在内容上的停留时间，并且推荐模块的内容是得到广大用户肯定的内容，点赞量和评论量较高，那对于那些点赞和评论量本来就少的初创内容怎么办呢，在「推荐」流里他们的曝光率本来就低，这时「同城」模块就起作用了。「同城」模块并不是根据用户的喜好和内容的质量进行的推荐，而是以内容的作者和用户的距离为主要的参考点，「同城」模块是初创内容的一个重要分发入口，能大大提高初创内容的曝光率。问题到这，看着已经有了答案，那除了这一点之外，还有其他原因吗？从另一个角度出发，「同城」意味着距离近，距离近也就意味着观看者和内容产生共鸣的机会更大，比如一个内容是一个女孩在北京三里屯街拍，那就更可能被北京的用户接受，互动在北京用户之间发生的可能性相对更大，这样内容生产者获得激励的可能性更高，说不定，距离近还会发生点别的什么～此处略略略……学会从优秀的产品中归纳总结1.