设计思维刻意学习制造创意,让灵感有迹

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小冒坚持原创的天创意是可以习得,灵感可以把控。时下去观看个话剧,已经成为很多人小资文艺的消遣方式。话剧不比电影长太多,只需两到三个小时,下班随时可以说走就走。如果有一部话剧,长达8小时——下午两点开演,上半场晚上六点结束,晚饭回来,七点半开始下半场,知道晚上十一点半结束。简直就是“话剧马拉松“。你会去看吗?上了一整天班,下班还要加班看话剧吗?有人会去做这样异想天开的话剧吗?还真有。这部话剧,就是连圈外人都一定听过的赖声川的《如梦之梦》。《如梦之梦》各地上映,盛况空前。话剧从主角的生命末端开始,横跨一个世纪,从亚洲到欧洲,从濒死到生到求解脱,一层一层拆开一个个故事。观众们被安置在被称为“莲花池”的座椅上,可以三百六十度旋转。演员就环绕着观众展开一幕幕戏。而这看似折磨人的超长时间,反而能将观众们带入一种“心流模式“,沉浸式体验,感受力更强烈,更赢得了口碑。这部剧包含了许多颠覆型的创意,打破常规时长,就是其中一个看似普通,但却是反常理的相当不可思议的颠覆,收效颇多。赖声川不是在适应观众的节奏和需求,他在创造一种全新的体验模式。所以一个艺术家的成功成名,获得巨大影响力,不仅仅需要在艺术修养上精进,更需要创意和灵感。(一)创意看似神秘,难以获取,实则可以刻意培养创新化“设计思维”一提起创意,都觉得是艺术和创作领域的专利,是可遇不可求的运气。实际上,这是由于我们习惯了“僵化的创意”思维方式,在社会一定框架和格式下,去思考和行动,想当然的遵循约定俗成的条框。因为我们在学习过程中,总是在接受,“一定有个别人设置好的界限“这个设定。但没有人告诉我们,如何扩大,甚至颠覆界限。作家WilliamPlomer说过,创意是将似乎不连贯的事物连结在一起的能力。这也就是当下社会各行各业真正稀缺的创新型思维方式——设计思维。这种全新的思维方式,是可以通过刻意练习掌握的。王可越博士及其团队,在过去五年间,从美国、德国将“设计思维”引入中国,针对不同人群开展创新指导,这些实践经验,构成这本讲述创造力思考基础的书——《创新化生存》这本书的主题是“创新”,重要特征是“跨界”。可以说,当前时代所发生的任何创新,几乎都是跨界完成的,而人要具备跨界的思维能力,才能够具备完整的创新力。对我们各行各业的普通人来说,想要点滴改变思维方式,来改善目前的工作生活状态,需要明白以下几个基础问题。(二)“会提问“,比“知道答案“更重要赖声川说过,因为我们苦苦追寻的答案,一定在问题的思维方式之上:比如,当下社会的快节奏中,大家都在努力创作可以“省时间”提高效率的产品。怎么样脱颖而出?更快,更强,更好吗?不,反而是,反其道而行,像爆红起来的“抖音”为代表的视频APP,实际上是一种“杀时间”的产品,既可以填补“省时间”后产生的时间空缺,并能延迟人的劳累和焦虑感。反向思维,就算完成了吗?不是的,更高阶的“杀时间”,是想办法让用户“享受时间“。所以越来越多的优质内容创作者应运而生。就连李开复都说过,未来AI也不会轻易替代”内容创作“,因为AI虽然能高效处理很多事,但它甚至还不懂得什么叫做”幽默“。所以,要有意识地锻炼我们“会提问“的能力:1.能提出合适的问题,才能促使我们“围绕自己不懂的东西组织思维,搭建框架,调动资源。一个合适的问题,会涉及以下7个元素:关键性范畴流程时间团队空间资源2.我们需要着重精力解决的,也是最迫切的重点“真问题“,是不单着眼于过去的”为什么“,更要



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